湖北日报全媒记者 张泉 刘毅 通讯员 胡天堂 纪学军

71年前，湖北长安建设集团股份有限公司（简称“长安建设”），从英山县一个小小的建筑工程队起步，深耕建筑主业，改革创新，踔厉奋发，成长为一家产值过百亿的现代企业集团。

一路风雨一路歌！6月24日，长安建设总经理叶发保做客湖北日报5G演播室，讲述企业逐梦“百年长安”的故事。

◎企业名片

长安建设是一家以建筑业为主，多元化经营的现代化建设集团公司，拥有建筑工程施工总承包特级资质，具备建筑工程、人防工程设计双甲级资质，控股长安房地产公司、长安世纪酒店、长安新材料等7家子公司。

公司先后被授予“全国建筑业诚信企业”“全国工程建设优秀质量管理小组”“全国工程建设优秀QC小组”“湖北省先进建筑业企业”等数十项省级以上荣誉称号，连续多年跻身湖北企业100强、湖北民营企业50强。

◎精彩语录

长安特色的新型发展之路，可以总结为三个字：“稳、精、新”。“稳”就是保持定力，扎根主业，专注于完善优化建筑产业链；“精”就是管理精细、打造精品；“新”就是体制机制创新、管理创新、技术创新。

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英山是长安建设的摇篮，长安建设能走到今天，离不开英山县委县政府一以贯之的帮扶，离不开英山40万父老乡亲的鼓励和关爱。吃水不忘挖井人，树高千尺不离根，长安人始终有一种割舍不断的家乡情怀。

71载砥砺奋进

建筑队成长为现代建设集团

2021年10月2日晚，英山县长安世纪城风情街广场，高朋满座，歌舞飞扬，长安建设成立70周年晚会在这里举行。

一台晚会，展现了几代长安人砥砺奋进的步履——

1951年，一个建筑队在大别山南麓的小城英山成立了。谁也没有想到，一颗梦想的种子，经过70年的栉风沐雨，长成今天的参天大树。

1965年，以建筑队为班底成立的英山县建筑工程公司，由国有体制改为集体体制。

2001年，公司正式改制为湖北长安建筑股份公司，奠定了快速发展的基础。

2004年，在建筑工地摸爬滚打25年的段卫昌出任总经理，引领长安建设迈入跨越式发展的快车道。

2017年10月，长安建筑股份有限公司更名为湖北长安建设集团股份有限公司，业务拓展到北京、珠三角、长三角和湖北周边多个省份和地区，完成深耕湖北、面向全国、多元发展的市场布局。

2021年，长安建设年产值由2001年改制时不足1亿元，历史性地突破百亿元大关，达到105亿元。

长安建设何以在激烈的市场竞争中，成为行业的佼佼者？

叶发保总结为三字：稳、精、新——

“稳”就是秉持“建百年长安”的愿景和坚守“质量为本、诚信经营、合作共享、贡献社会”的使命，保持定力，扎根主业，专注于完善优化建筑产业链。

“精”就是管理精细、打造精品。公司承接的所有工程项目不转包，不挂靠，不以包代管，确保企业内控质量、安全标准高于国家标准。

“新”就是体制机制创新、管理创新、技术创新。长安建设集团创立了独具特色的股权结构：最大股东的股权控制在5%以内，员工集体持股率达80%以上，并为骨干人才设立激励股，人员退休人走股留。这样的股权设计，让企业管理实现了资本、智力、劳动三者合一。

精益求精摘桂冠

湖北民企首获“鲁班奖”

2005年，长安建设承建的华中科技大学同济医学院基础教学试验楼（二期）工程荣获“鲁班奖”，公司成为湖北首家获得中国建筑最高奖的民营企业。

“获得这一奖项非常不易！”叶发保说。

2002年，刚刚完成改制的长安建设承接了同济医学院基础教学试验楼（二期）工程，提出通过建设该项目争创“鲁班奖”的目标。为此，公司专门成立创建“鲁班奖”领导班子，抽调精兵强将，组建项目管理团队。

在项目主体工程已完工的情况下，公司觉得工程质量已达到优质工程标准，但在屋面工艺和细节方面缺乏特色和亮点，离“鲁班奖”的要求有差距。项目部反复研究后，毅然决定将屋面砸掉，返工重做。当时工人们一边挥锤砸屋顶，一边默默流泪。

工程资料编制和整理是“鲁班奖”验收标准的硬门槛，为完成这项工作，公司专程派人到天津一家央企学习。

“到达天津后，对方提出只能看不能复印。无奈之下，我们派过去的学习人员只得临时买来相机拍摄照片，一共拍了3000多张，相机拍得发烫。”叶发保说。回来后，公司将所有照片冲洗出来，专门组织6个人的资料编制和整理专班，对照片进行梳理研究，参照编写工程资料。一次次地返工重写，废纸差不多堆满半间办公室。经过8个月的日夜奋战，终于圆满完成“鲁班奖”的资料编制和整理。

通过摘取“鲁班奖”的磨炼，长安建设在项目技术、质量管理、人员专业技能等方面都得到系统性提升，企业的知名度、影响力和竞争力显著提升，成为湖北省“楚天杯”创优大户，先后获得省级以上工程奖项150余项。

吃水不忘挖井人

扎根英山逐梦“百年长安”

5月25日，长征国家文化公园的重要组成部分——红二十五军长征集结地历史步道项目开工，标志着由长安建设承建的长征国家文化公园英山园区项目进入实质性建设阶段。

“参建长征国家文化公园，再一次彰显了长安建设在公共建筑领域的实力和担当。”叶发保说。

建一栋工程，树一座丰碑。长安建设建造了武汉军运会射击馆、广州军区武汉总医院、武汉王家湾数码港、武汉高科医疗器械园等一批公共领域重点项目和民生工程，很多工程成为地标性建筑。

何以在城市公共建筑领域取得这样的业绩？

叶发保介绍，多年来，长安建设一直高度关注国家在基础建设和城镇化方面的战略部署，将城市公共建筑领域作为公司业务主攻方向，在资金、人才、资源配置上倾斜，充分发挥企业技术优势，向水利、交通、公共服务、环境基础设施等民生工程建设项目发力。

“这些工程都是关注度高、科技含量高、建造要求高的‘三高’工程，我们践行绿色环保建造理念，实行智能化、数字化、精细化管理，实现使用功能和景观风貌双提升。”叶发保说。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。早已跻身湖北企业100强的长安建设为何依然选择扎根英山？

“大城市的发展空间确实更为广阔，但英山是长安建设的摇篮，长安建设能走到今天，离不开英山县委县政府一以贯之的帮扶，离不开40万父老乡亲的鼓励和关爱。”叶发保说，吃水不忘挖井人，树高千尺不离根，长安人始终有一种割舍不断的家乡情怀。在逐梦“百年长安”新的征程上，“将继续扎根英山，行稳致远，以更丰硕的改革成果和发展业绩，回报社会和家乡人民。”

（载2022年7月13日《湖北日报》06版）