湖北长安建设集团股份有限公司系设计施工于一体的建筑工程施工总承包特级资质企业，具备建筑工程、人防工程设计双甲级资质，涵盖市政公用工程施工总承包、建筑装修装饰工程、地基与基础工程、消防设施工程等专业承包壹级资质，钢结构工程、建筑幕墙工程、起重设备安装工程等专业承包资质。控股设立了长安房产、中鑫混凝土、中信、鸿福等7个子公司，参股农村商业银行，是以建筑业为主，多元化发展的集团公司。公司通过了GB/T19001-2008质量、GB/T24001-2004环境、GB/T28001-2011职业健康安全三位一体管理体系认证。
公司是湖北省第一个获“鲁班奖”的民营企业，也是湖北省建筑企业综合实力20强、湖北省重点培育建筑企业和湖北省建设工程质量安全“楚天杯”创建先进企业。公司荣获省级优质工程150余项，并多年蝉联湖北企业100强；连续荣获 “全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑业诚信企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国建筑业技术创新先进企业”、“全国安全生产优秀施工企业”等数十项省级以上殊荣；连续被市、县评为“先进基础党组织”、“纳税大户”、“突出贡献”企业。
以规范的企业制度治理公司
公司成立于1951年，2001年改制为股份制企业，2017年成立集团公司。经过60多年的发展，积累了丰厚的独特的管理经验。
（一）公司设有股东大会、董事会、监事会和经理层负责制的决策、控制、监督、执行机构，并较好地把党组织、工会、职工代表大会融入到企业组织中，形成按国有模式管理民营机制经营的新型的管理结构，具有组织健全、机构完善、分工明确、职责到位等鲜明特点。
（二）公司90%以上的员工持股，员工向心力、凝聚力、归属感更强，集体荣誉感与团结拼搏的精神更牢靠；公司适时推行“激励股”政策，吸纳年轻人才扎根公司成为公司股东，致力于公司长远发展，为公司发展注入新鲜血液，保持活力。
（三）公司秉持“德才用人、事业聚人、环境留人”的人才观念。董事会、监事会的成员都是通过不设候选人式的海选，经理层实行内部竞聘上岗，普通岗位员工聘用不得任人唯亲，实行公开考核选聘，建立了一套完整的考核聘任体系，在用人方面有效规避了家族企业或个人企业的弊端；公司建有“长安培训中心”，专业的培训讲师、现代化的硬件设施一应俱全，不管是刚入职的新员工还是老员工，培训学习、提升自我已成常态化。
（四）公司建立了30多项内部管理制度，完善的信息化平台，保证了信息沟通的及时快捷，制度化、规范化管理，从根本上杜绝了管理的随意性。
视质量为企业的生命
公司始终坚持“质量是企业的生命”的质量理念，坚持走“做一项工程，创一块牌子、拓一方市场”的经营之路。通过不断提高工程质量，逐步树立“长安建筑”的品牌。
一是坚持“不转包，不挂靠，不以包代管”经营方式，有利于工程质量管理；二是建立公司、分公司、项目部三级管控质量管理体系，从管理环节上确保工程现场受控；三是制订了重奖严惩的激励机制，鼓励支持项目部创优，在重奖的同时，对于现场不达标、存在质量安全隐患的项目，除责令限期停工整改外，还采取经济处罚、撤换项目负责人等综合措施，直至达到标准为止；四是制订了高于国家标准的企业内控质量标准，保证了工程外部目标的实现；五是大力推行工程质量管理标准化建设，施工现场质量过程控制的每个环节、流程、工序都要规范化、标准化，形成持续改进的工程质量管理长效机制。
用诚信赢得市场
长期以来，公司秉承大别山革命老区人民的憨厚、勤劳、诚实的优良品质，用“质量为本，诚信经营，合作共享，贡献社会”的经营宗旨，打造公司诚信品牌。公司始终坚持与建设业主合作，信守合同，确保合同各项目标的实现。对业主要求的必定做到，处处为用户着想，努力为用户解决困难。在施工中严格按图纸标准施工，不偷工减料，竣工后做好保修服务，确保用户满意率100%，合同履约率100%；始终坚持与材料供应商建立合作共赢的关系，按合同支付材料设备款，不拖欠民工工资；始终坚持遵守国家法律法规，服从上级主管部门的管理和领导。
“要金杯银杯，更要用户的口碑”。诚信经营为公司市场发展赢得良好的信誉。公司2017年完成产值近80亿元，2018年到五月份承接合同产值50多亿元，完成产值40多亿元。公司主营业务由单一的建筑施工总承包向PPP、EPC、路桥等多元业务拓展。
长安人牢记“塑造建筑精品，诚信服务社会”的使命，在发展自身的同时，饮水思源，积极回报社会。公司为扶贫济困、捐资助学、精准脱贫、改善城市基础设施建设、支援灾区重建等方面做了一系列工作，一直都在用实际行动来履行社会责任，目前已累计向社会捐献过千万元。
展望未来，长安公司秉承“团队，奉献，务实，进取，创新，创业”的企业精神，将不断提高产品质量和服务水平，为建设“百年长安”而不懈努力。“圬墙技胜王承福，广厦心如杜少陵。”诗圣杜甫的忧国济世之心和圬者王承福的勤劳为民之举，激励着一代又一代长安人拼搏进取，奋勇向前！
